Margem sob controle
Identificação de perdas escondidas em descontos, mix, canais e regras comerciais.
Falar com a FIG7Preço certo. Margem protegida.
Consultoria de Pricing e Rentabilidade
Estruturamos decisões de preço, mix e rentabilidade para aumentar margem e lucro sem depender apenas de crescimento em volume.
Conversar sobre este serviçoComo fazemos
Analisamos estrutura de margem, mix, descontos, elasticidade e posicionamento. Criamos políticas, limites de decisão, cenários e uma rotina de revisão.
Impacto na gestão
O que a empresa passa a enxergar e controlar
Preços com lógica de negócio
Estratégia conectada a clientes, produtos, canais, valor percebido e posicionamento.
Decisões comerciais mais seguras
Políticas, alçadas e controles claros para reduzir exceções e guerras de preço.
Ganho acompanhado no tempo
Indicadores e cadência de revisão para que a melhoria não desapareça após a implantação.
Conhecimento técnico
Frentes que podem compor o projeto
O escopo final considera o desafio, a maturidade dos dados e as decisões que precisam de suporte.
- Estratégia e formação de preços
- Segmentação de clientes, produtos e canais
- Análise de margem, mix e descontos
- Estudos de elasticidade de preço
- Yield e revenue management
- Políticas comerciais, alçadas e controles
- Pesquisas e monitoramento de preços
- Indicadores de performance de pricing
Dúvidas frequentes
Perguntas sobre pricing e rentabilidade
Quando uma empresa precisa de consultoria de pricing?
Quando existe pressão sobre margem, muitos descontos, regras comerciais pouco claras, dificuldade para revisar preços ou dúvida sobre o valor percebido pelo mercado.
Pricing significa apenas aumentar preços?
Não. O trabalho considera posicionamento, mix, segmentação, elasticidade, políticas comerciais e rentabilidade para encontrar a decisão adequada em cada contexto.
Como a FIG7 analisa rentabilidade?
A análise cruza margem, produtos, clientes, canais, descontos e comportamento comercial para localizar perdas e oportunidades mensuráveis.
A consultoria também apoia a execução?
Sim. A FIG7 pode estruturar políticas, processos, indicadores, controles e rotinas de acompanhamento para sustentar a estratégia definida.
Próximo passo
Uma conversa clara sobre o seu desafio
A FIG7 começa entendendo a decisão, o contexto e o resultado que a empresa precisa alcançar.